Het probleem
Drie dingen kosten rendement. Zelden hardop benoemd.
Elk kantoor heeft ermee te maken. Weinig kantoren hebben vastgelegd hoe ze ermee omgaan.
Los AI-gebruik
Iedereen gebruikt AI op zijn eigen manier.
De een werkt in ChatGPT, de ander in Claude, elk met eigen prompts. De output verschilt per persoon. Niemand controleert hoe een getal tot stand kwam.
Kennisretentie
Elke acquisitie begint weer bij nul.
Wat de vorige deal opleverde, vertrekt met de dealmaker. Of belandt in een map die niemand opent.
Te late signalering
Portefeuilleproblemen zijn maanden eerder zichtbaar.
Achterblijvende cijfers spelen al kwartalen voordat de jaarrapportage ze bevestigt. Zonder vaste meting ziet u het te laat.
Wie hierachter staat
Zes jaar aan de financieringskant van deals als die van u.
Wouter Dijkman werkte in acquisition finance en financial restructuring bij Rabobank, ING en Alter Domus. Daar zag hij waarom deals die op papier klopten alsnog vastliepen. Nu richt hij AI in bij fondsen en kantoren die datzelfde risico lopen. Het kantoor blijft klein: een handvol partners tegelijk.
Meer over Wouter →Wat wij doen
Drie routes. U kiest wat bij uw vraag past.
Elke route begint met een vrijblijvend gesprek en eindigt met een concreet resultaat.
AI Sparring & Strategie
Eén vraag over AI in uw deal, uw proces of uw eerstvolgende beslissing. Twintig minuten, één samenvatting, geen vervolg als u dat niet wilt.
20 minuten · geen factuur
Meer over deze routeAI-advies
Waar AI in uw praktijk rendeert en waar niet. Analyse van uw processen, een onderbouwd plan en de businesscase eronder.
Per traject of in retainer
Meer over deze routeImplementatie & adoptie
Van plan naar gebruik. Inrichting van de workflows, masterclasses en training, tot uw team er zelf mee werkt.
Scope en tarief na de intake
Meer over deze routeHet eerste gesprek is altijd vrijblijvend.
Praktijkvragen
Drie praktijkvragen over AI in dealwerk
Zo begint het
Drie stappen. De eerste is een gesprek.
- 01
Gesprek van twintig minuten
U plant een gesprek. Voorbereiding is niet nodig; de relevante punten komen vanzelf aan bod.
- 02
Voorstel binnen twee werkdagen
Scope, doorlooptijd, tarief en wat het oplevert. Geen open einden.
- 03
Start binnen zeven dagen
Na akkoord starten wij binnen een week, met het eerste concrete resultaat in die week.
Wat er verandert
Waar u staat als het werkt.
Het oordeel komt eerder
De analyse ligt er voordat de IC-vergadering hem nodig heeft.
De portefeuille praat terug
Afwijkingen komen boven in de maand dat ze ontstaan, niet in de jaarrapportage.
Kennis blijft in huis
Wat een dossier opleverde ligt vast, ook als de dealmaker vertrekt.
Vragen
Eerlijk antwoord op de vragen die u nu hebt.
Geen verkooppraatjes. Directe antwoorden.





